Astarly • засновник

Юрій Дудка

IT-підприємець і продюсер освітніх форматів

Фото Юрія Дудки

Розвиваю Astarly — платформу, що поєднує менторів, авторів і студентів та допомагає перетворювати експертизу на сучасні освітні продукти.

Головне

  • Телепродюсер проєктів «Феномен» на СТБ і «Бізнес-зведення» на Першому національному.
  • Доктор наук; дослідницька робота у сфері медіа та освіти.
  • Визнаний у США за категорією EB-1A для осіб із видатними здібностями.
Заснування Astarly
1 вересня 2003
Народився
5 вересня 1986 • Київ, Україна
Мешкає
Купертіно, Каліфорнія
Фокус
Astarly • платформа «ментор ↔ студент»

Історія Astarly: від провалу на вступних іспитах до міжнародної платформи

Astarly почалася не з бізнес-плану і не з технологічного продукту. У 2003 році один невдалий іспит, випадкова зустріч і перший оплачуваний урок запустили історію, яка згодом пройшла через радіо, телебачення, дослідження, кризи зростання, онлайн-освіту та Кремнієву долину.

2003Усе почалося з провалу

Юрій Дудка не вступає до Університету Шевченка і кілька годин іде пішки літнім Києвом із папкою документів у руках. Майже випадково він опиняється біля педагогічного університету Драгоманова і встигає подати документи в останню годину роботи приймальної комісії. Там викладачка психології помічає його незвично низький голос і пропонує допомогти знайомій підготуватися до публічного виступу. Перший оплачуваний урок із психологинею Анною стає початком Astarly.

Завжди кажи «так» новим можливостям і пропозиціям.

2005Місяць до першого прямого ефіру

Спроба запустити власне радіошоу на Europa Plus не вражає керівництво. Замість ефіру Юрію пропонують читати новини у звукорежисерській. Він приходить туди щодня протягом місяця і вже збирається піти, коли несподівано чує: сьогодні о сьомій вечора — прямий ефір. Радіо стає не лише частиною його власної професії, а й практичною базою для студентів Astarly.

Сьогодні о 7 вечора виходиш у прямий ефір.

2008Практика стає дослідженням

Усередині Astarly з’являється власний дослідницький напрям. Юрій створює науково-дослідний центр, що працює на перетині економіки, соціології, медіа, сталого розвитку та інформаційної безпеки. Практичні методики навчання починають доповнюватися дослідженнями й академічною роботою.

2012Ефір, коли замінити нікому

До цього часу телебачення стає великою частиною професійного життя Юрія: продюсерська робота, прямі ефіри, проєкти «Феномен», «Твій голос» та «Підсумки. Бізнес». Один із найбільш пам’ятних ефірів проходить із температурою майже 40°C: замінити ведучого нікому, і Юрій буквально тримається за трибуну, щоб не впасти. Після ефіру приїжджає швидка.

Тримався за трибуну, щоб не впасти.

2014Телестудія в будівлі прокуратури

Astarly переїжджає до приміщення на бульварі Лесі Українки — у будівлю прокуратури. Юрій сам їде купувати ламінат, фарбу й декор, а колишні кабінети слідчих перетворюються на навчальну телестудію. Пізніше він згадував, що значно дорожчі інтер’єри не змогли відтворити ту саму атмосферу: перший простір був зроблений власноруч і запам’ятався студентам домашнім затишком.

Посадять, але не в камеру, а перед камерою!

2018Чверть компанії — за обіцянку побудувати майбутнє

Юрій запрошує до проєкту випускника та IT-підприємця Максима Слободянюка. Після однієї зустрічі вони домовляються про партнерство: Максим отримує 25% компанії, а його завданням стає допомога у створенні глобального цифрового проєкту. На той момент Astarly уже існує п’ятнадцять років. Жодної складної угоди того дня немає — лише рукостискання і довіра.

— За скільки ти продав частку? — Поки що за 0.

2019Ринок сказав «ні»

Команда кілька років намагається перевести навчання в онлайн: тестує вебінари, марафони, нові програми й інвестує в маркетинг, але повноцінний запуск не вдається. Головне заперечення аудиторії сьогодні звучить майже парадоксально: телеведучому неможливо навчитися онлайн. Стратегія здається правильною, але ринок до неї ще не готовий.

Сьогодні я бачу, наскільки ми мали рацію, але тоді ринок сказав нам «ні».

2020«Запускаємося»

Пандемія за кілька тижнів змінює все. Офлайн-модель опиняється під загрозою, і Юрій повертається до цифр попередніх онлайн-тестів. Навіть невдала кампанія показала одну важливу річ: люди готові платити за дистанційний продукт. Рішення ухвалюється швидко — запускати онлайн, щоб зберегти команду й продовжити роботу. Тимчасове рішення стає новою реальністю.

Запускаємося!

2021Кремнієва долина: усе з нуля

Головний офіс переїжджає до Каліфорнії. Для компанії з майже двадцятирічною історією це означає знову опинитися в становищі стартапу: у США Astarly майже невідома, потрібно реєструвати бізнес, розбиратися з документами й торговельними марками, шукати офіс, вивчати новий ринок і заново доводити цінність продукту. Саме тут освітній бізнес дедалі більше починає мислити як технологічна компанія.

2022Робота під час війни

Повномасштабна війна знову змінює обставини. Частина команди й багато студентів опиняються в різних країнах, а цифровий формат із переваги перетворюється на необхідність. Astarly продовжує навчання та міжнародний розвиток у момент, коли сама можливість продовжувати роботу вже стає окремим досягненням.

2024Astarly стає платформою

Після кількох років розробки та експериментів Astarly набуває сучасної продуктової форми. Курси, ментори, аудиторія й інструменти для навчання поєднуються в одній системі. Те, що раніше доводилося організовувати вручну, поступово стає частиною технологічної платформи.

2026Наступний розділ

Astarly продовжує розвиватися як міжнародна освітня платформа. Між першим уроком 2003 року і сучасним продуктом змінилося майже все — технології, географія, формат навчання та масштаб. Не змінилася базова ідея: люди навчаються в людей, а технологія має робити цей зв’язок простішим і сильнішим.

Формат змінювався багато разів. Головне залишилося незмінним: люди навчаються в людей.